Gerente de Filial

Estamos buscando um(a) profissional altamente qualificado(a) para assumir a posição de Pessoa Gerente de Filial. Se você é um(a) líder experiente, apaixonado(a) por resultados e busca desafios que envolvam a gestão de uma filial, essa é a vaga perfeita para você.

Nossa empresa é uma referência no mercado de transporte de carga fracionada, com um histórico sólido de excelência e inovação. Estamos comprometidos em fornecer soluções logísticas eficientes e de alta qualidade. Procuramos um(a) Gerente de Filial dedicado(a) para liderar e impulsionar nossas operações sendo responsável pela DRE da unidade, desde a linha de receita e margem, até despesas.

Se você é um(a) líder experiente, possui habilidades estratégicas e deseja assumir a responsabilidade de gerenciar uma filial em crescimento, aguardamos seu cadastro.

Mais do que contratar pessoas, queremos gerar oportunidades para todos, garantindo a inclusão de perfis cada vez mais diversos para somar com NOSSA GENTE! Se você também pensa assim, que tal fazer parte desse time?

Responsabilidades e atribuições:

• Gestão de Operações: Gerenciar e acompanhar integralmente as operações de logística, transportes e pátio nas filiais sob sua responsabilidade, estendendo o controle a parceiros estratégicos e garantindo a excelência do nível de serviço (SLA).
• Gestão Financeira (DRE): Ser o responsável direto pelo resultado financeiro da(s) filial(is), atuando estrategicamente para mitigar despesas e gerenciar todos os custos inerentes à operação (combustível, manutenção, pessoal, etc.).
• Produtividade e Qualidade: Desenvolver, implementar e monitorar táticas operacionais para atingir as metas de desempenho, velocidade e conformidade nos processos de movimentação e transporte.
• Desenvolvimento de Equipes: Supervisionar e orientar equipes operacionais e administrativas, promovendo capacitação contínua, feedback e estabelecendo uma cultura de liderança orientada a resultados.
• Melhoria Contínua: Manter a máxima eficiência dos processos internos da filial, incentivando o uso racional de recursos e a eliminação de gargalos ou desperdícios.
• Segurança e SSMA: Assegurar o cumprimento das normas de segurança, saúde e meio ambiente, garantindo um ambiente de trabalho seguro e responsável para a operação.
• SLA de Transportes: Garantir o cumprimento do planejamento de transporte, assegurando que todos os veículos de coleta, entrega e transferência saiam nos horários estipulados.
• Recebimento e Expedição: Garantir que os processos de descarregamento, conferência minuciosa (mercadoria vs. Nota Fiscal/romaneio), separação e embarque ocorrem dentro dos prazos e padrões de cubagem corretos.
• Manutenção de Ativos: Monitorar e garantir a realização das manutenções preventivas e corretivas da frota e equipamentos operacionais nos prazos.
• Indicadores de RH: Controlar os indicadores de pessoas (quadro de pessoal, Turnover e Absenteísmo), apoiando recrutamentos locais e a correta administração de pessoal.
• Gestão de Terceiros: Acompanhar, homologar e auditar os serviços prestados por empresas terceirizadas e transportadores agregados.